Projekty projektami, a rzeczywistość sobie

Subskrybuj RSS A A A
29 marca 2004
Piotr Kowalski

W ramach międzynarodowych programów wspierających rozwój nowych technologii toczą się projekty z grupy ABI (<i>Adaptive Brain Interfaces</i>), zwane też BCI (<i>Brain Computer Interfaces</i>), których naczelnym zadaniem jest wykorzystanie sygnałów aktywności elektrycznej mózgu (EEG) do sterowania komputerami przy pomocy myśli. Jeśli tylko zostanie osiągnięty sukces na tym polu, należy spodziewać się przeniesienia tych doświadczeń na inne płaszczyzny sterowania, niedotyczące tylko komputerów biurkowych.

W ramach międzynarodowych programów wspierających rozwój nowych technologii toczą się projekty z grupy ABI (Adaptive Brain Interfaces), zwane też BCI (Brain Computer Interfaces), których naczelnym zadaniem jest wykorzystanie sygnałów aktywności elektrycznej mózgu (EEG) do sterowania komputerami przy pomocy myśli. Jeśli tylko zostanie osiągnięty sukces na tym polu, należy spodziewać się przeniesienia tych doświadczeń na inne płaszczyzny sterowania, niedotyczące tylko komputerów biurkowych.

Wymagania dla użytkownika chcącego myślami kierować komputerem nie są w zasadzie wygórowane. Aby sterować przesuwem wskaźnika na ekranie lub wskazać wybraną pozycję, wystarczy pomyśleć, a stosowny interfejs przetworzy sygnały, powodując fizyczne działanie. Nie problem jednak w interfejsie, ale w dyscyplinie umysłu użytkownika. I tu, domyślam się, zaczyna się pewien dramat. Pomimo że urządzenie pośredniczące między człowiekiem a komputerem będzie wyposażone w oprogramowanie działające na bazie sieci neuronowej nauczonej rozpoznawania indywidualnych "przemyśleń" znanego sobie użytkownika, to zdawać sobie należy sprawę, że niektórzy ludzie mają proces myślowy tak "rozchełstany", że nie sposób poddać go żadnej, nawet stochastycznej obróbce.

Ostatnio, będąc w myjni samochodowej, czekałem w komfortowej poczekalni wyposażonej w wygodne fotele, telewizor i prasę. Dopóki przebywałem tam samotnie, oglądałem program telewizyjny. Gdy pojawił się drugi klient, moje pole obserwacyjne uległo urozmaiceniu. Nowy gość, wchodząc do zamkniętego pomieszczenia, nie wydobył z siebie żadnego powitalnego dźwięku. Trudno, teraz takie czasy, że bardziej niż kultura liczą się chyba pieniądze. Wydawał za to odgłosy ciamkania, bowiem z ust wystawał mu jakby patyczek od lizaka czy coś w tym stylu. Widać czterdziestolatkowie też są jak dzieci. Emanował wkoło nachalnym zapachem drogich perfum, z rąk "kapało mu" złoto za sprawą bransolet ogromnej wielkości, a skórzano-dżinsowy ubiór wyrażał niegustowne bogactwo. Gdy tylko zasiadł, zaczął głośno konwersować przez komórkę, podczas czego przeglądał leżącą przed nim na stoliku gazetę o treści komputerowej. Nie zatrzymując się na żadnej ze stron dłużej niż pięć sekund, przewertował czasopismo (co mnie o tyle zdziwiło, że mało tam było obrazków, a więcej treści), po czym w czasie drugiej już rozmowy, wertował tę samą gazetę z taką samą szybkością, ale od tyłu. Po chwili bezruchu wyszedł, a gdy prawie natychmiast pojawił się z powrotem, dzierżył w rękach nie jedną, ale dwie komórki. Usiadłszy, zaczął po nich klikać równocześnie, w przerwach wertując znowu tę samą gazetę. Wychodząc z poczekalni, zobaczyłem, jakiego samochodu jest właścicielem, czego w zasadzie nietrudno było się domyślić.

I ciekaw jestem jak taki osobnik skoncentruje się na wydawaniu poleceń myślami. Z drugiej strony dobrze, że przy pomocy myśli nie będzie można na razie sterować istotnymi poczynaniami, gdyż przy braku wstrzemięźliwości i samodyscypliny umysłowej mogłoby się to okazać katastrofalne w skutkach. Na razie jednak nie mamy się czym przejmować - wypisanie frazy "hello world" przy pomocy sterowanej myślami klawiatury zajmuje wytrenowanemu użytkownikowi prawie pięć minut.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88