CEPiK i jego okolice

Subskrybuj RSS A A A
13 października 2003
Sławomir Kosieliński

Rozstrzygnięcie przetargu na CEPiK pociąga podjęcie decyzji o przyszłości TBD.

Rozstrzygnięcie przetargu na CEPiK pociąga podjęcie decyzji o przyszłości TBD.

"Jako jedyni przedstawiliśmy w ofercie gotowe rozwiązanie. Face Technologies z RPA dostarczy technologię, my zaś zajmiemy się jej implementacją i migracją danych" - przekonuje Aleksander Lesz, prezes Softbanku. W ten sposób przedstawiciele konsorcjum obu firm tłumaczyli najniższą cenę zaoferowaną w przetargu na CEPiK - 189 mln zł (230 mln zł brutto). Gdyby cena nie grała tak wielkiej roli (55% wartości oceny), MSWiA skłoniłoby się do wyboru oferty IBM Polska i Prokom Software.

Zdaniem Aleksandra Lesza największym problemem w budowie CEPiK nie będzie uruchomienie centralnej bazy 1 stycznia 2004 r. i przeniesienie doń Wojewódzkich Ewidencji Pojazdów, lecz jej aktualizacja, na którą MSWiA daje 2, 3 lata. Oficjalnie w Polsce jest zarejestrowanych 18 mln pojazdów, w rzeczywistości po naszych drogach jeździ ich jedynie ok. 15 mln. Właściciele trzech milionów pojazdów będą musieli wyjaśnić, dlaczego ich nie wyrejestrowali, i wyrównać zaległości za nie zapłacone składki OC.

Na razie najważniejsze jest podpisanie umowy z MSWiA. Niebagatelnego znaczenia nabiera jednak potwierdzenie wiarygodności partnera z RPA. W konferencji prasowej Softbanku wzięła udział Simone N. Mji, ambasador RPA, przypominając, że Face Technologies wchodzi w skład państwowego holdingu arivia.kom. Firma odpowiada za projekty dla wojska, policji i służb specjalnych. Nasuwa się przy okazji pytanie, czy Softbank będzie się starał o poświadczenie bezpieczeństwa osobowego - zgodnie z ustawą o ochronie informacji niejawnych - dla współpracowników z RPA? Nie wiadomo również, czy kody źródłowe oprogramowania Face Technologies zostaną przekazane polskiemu rządowi na własność.

Softbank, dla którego ubiegły rok był najgorszym w historii, prace przy budowie systemu CEPiK sfinansuje ze środków własnych w wysokości 130 mln zł i za fundusze partnera - Face Technologies. Firma ta traktuje Polskę jako pierwszą referencję w Europie. Z kolei Softbank jest zainteresowany wdrożeniami tego systemu w innych krajach. Bazą dla systemu CEPiK będzie Oracle, pracujący na komputerach IBM z procesorami RISC.

Do wyjaśnienia pozostaje kwestia Terenowych Banków Danych, w których są prowadzone Wojewódzkie Ewidencje Pojazdów. Jest ich 16, a pracuje tam ok. 1000 osób. Oprócz Małopolskiego TBD, który sprywatyzował się za czasów dyrektora Wiesława Matrasa, teraz prezesa TBD Polska, pozostałe wciąż są na państwowym garnuszku. Odpowiadają za system PESEL, ale gros ich spraw dotyczy ewidencji pojazdów. MSWiA zamierza w listopadzie br. rozpocząć negocjacje w sprawie prowadzenia Kopii Bezpieczeństwa Wojewódzkiej Ewidencji Pojazdów przez 16 TBD. Pod tą nazwą kryje się WEP w okresie przejściowym, który ma potrwać nie dłużej niż rok, w czasie gdy będzie tworzony CEPiK. Co robią dyrektorzy TBD? Na wszelki wypadek wręczają wypowiedzenia pracownikom zajmującym się WEP, by 1 stycznia 2004 r., gdy stracą prawo do ich prowadzenia, znaleźć się w czystej sytuacji. Tymczasem TBD Polska chciałby wchłonąć pozostałe TBD, najlepiej z kontraktem na współpracę przy porządkowaniu ewidencji pojazdów.

WAN na CEPiK
Podpisanie umowy na CEPiK nie rozwiązuje problemu komunikacji między centralą a powiatami odpowiedzialnymi za rejestrację pojazdów i wydawanie praw jazdy. Wkrótce zostanie ogłoszony przetarg na budowę sieci WAN. Rynek szacuje ten kontrakt na 150 mln zł. Nie wiadomo jednak, czy MSWiA chce stworzyć nową, wydzieloną sieć na potrzeby ewidencji, czy też outsoursować usługę dostępu do niej na wzór Straży Granicznej.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88