Aktywne IT na trudne czasy

Subskrybuj RSS A A A
15 czerwca 2010
Rafał Bednarek

TAGI: strategie IT CIO rola CIO polski rynek IT branża IT wyniki finanse przychody liderzy IDC Computerworld rok 2009

Polskę ominęło spowolnienie gospodarcze. Sytuacja ekonomiczna jest jednak w dalszym ciągu niestabilna, a globalizacja nie pozwala nam ogłosić końca epoki "zaciskania pasa". Konieczność przywracania równowagi w finansach publicznych i coraz bardziej rygorystyczne regulacje nadzorców rynków finansowych oraz ryzyko powrotu recesji powodować będą konieczność trzymania w ryzach budżetów firm, w tym IT.



Dla większości CIO, najlepszy przepis na przetrwanie kryzysu to obcięcie budżetu oraz skoncentrowanie pozostałych środków i zasobów na utrzymaniu dostępności, bezpieczeństwa oraz funkcjonalności aplikacji. Dla większości, ale nie dla najlepszych!

Te dwa podejścia to jakby opowieść o dwóch światach. W pierwszym z nich CIO zmuszeni zostali do zredukowania budżetów nawet o 20-30%. Tak było w przypadku niektórych CIO z branży usług finansowych, ale także w firmach telekomunikacyjnych, czy w sektorze nowych technologii. Szczególnie ucierpiała kategoria projektów ukierunkowanych na poprawę konkurencyjności firm w perspektywie kilkuletniej.

Kliknij, aby powiększyćW drugim ze światów działają te same siły i czynniki, ale dla tych CIO na pierwszym miejscu jest zawsze wartość projektu dla biznesu, w połączeniu z imperatywem nakazującym przygotowywanie firmy na wzrost w okresie post-kryzysowym. Wielu z nich zwiększa zakres i wielkość inwestycji w działania, które tworzą wartość w kluczowych obszarach biznesu takich, jak: systemy analityczne wykorzystywane przy segmentacji klientów i podnoszeniu efektywności łańcucha dostaw albo w uaktualnienie infrastruktury sieciowej. Jeden z CIO z tego świata mówi wręcz, że koledzy z zarządu przymuszają go do kolejnych inwestycji w rozwiązania przynoszące nie tyle oszczędności, ile umożliwiające podnoszenie efektywności operacyjnej i wspierające biznesową innowacyjność.


Computerworld TOP200 - Sprawdź dane o prawie 300 firmach IT w Polsce.'color: red">Computerworld TOP200 - Sprawdź dane o prawie 300 firmach IT w Polsce.">Computerworld TOP200 - Sprawdź dane o prawie 300 firmach IT w Polsce. Dowiedz się co robią oraz jakie produkty i usługi IT mogą zaoferować Twojemu przedsiębiorstwu. Sprawdź ich wyniki finansowe, dane teleadresowe, informacje o kluczowych osobach.


Z jednej strony - tradycyjne podejście do kryzysu - CIO tnie, ogranicza, zamraża wydatki, działania, planowane do czasu, aż kryzys się skończy. Z drugiej strony - podejście otwarte - jest gotowy na zmiany. W tym przypadku CIO warunkowany jest nie przez oczekiwania członków zarządu do cięcia kosztów, ale oczekiwania wykorzystania szans pojawiających się w niekorzystnych czasach. Na razie przeważa, niestety, tradycyjne podejście. To nie wróży dobrze ani tym firmom, ani CIO.

Zagrożona innowacyjność

Podejście innowacyjne mocno ucierpiało w wyniku kryzysu. Blisko połowa szefów IT ankietowanych przez magazyn CIO twierdziła, że budżety IT będą redukowane w pierwszej kolejności kosztem nowych projektów. Tyle samo CIO rozpoczęło zamrażanie i zawieszanie wydatków kapitałowych na IT. Oznacza to po prostu, że owi CIO tylko w ograniczony lub iluzoryczny sposób będą w stanie wesprzeć biznesowe potrzeby na rynkach rosnących, a wręcz obniża się ich możliwości wspierania biznesu. Zwykle zapomina się, że projekty IT są planowane i rozliczane w okresach wieloletnich. Odkładanie zaplanowanych wydatków w tych projektach oznacza, że firma później także odczuje pozytywny efekt ich przeprowadzenia. Nawet, jeśli potem z nawiązką owe wydatki będzie skłonna ponosić. Oszczędności operacyjne, które projekty przynoszą, mogą się pojawić np. po 3-4 latach. Nadganianie straconego czasu, kiedy wydatki były ograniczane, jest niepraktyczne, podnosi całkowity koszt i utrudnia uzyskanie końcowego, założonego efektu. W ostatecznym rozrachunku, cięcie wydatków IT okazuje się po prostu nieekonomiczne.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  3  dalej »

Komentarze (0)

Najnowsze

MAC, czyli ministerstwo reformowania rządzenia

Premier wspiera lojalnie w kryzysie najbliższego współpracownika, Michała Boniego, przyjmując na siebie atak oburzonych internautów podczas debaty o ACTA.

Nowe, unijne zamówienia publiczne

Komisja Europejska proponuje ważne zmiany prawa wspólnotowego w obszarze zamówień publicznych. Warto im się przyjrzeć bo to jeden z elementów nowej perspektywy finansowej UE. Warto zatem przyjrzeć się owej propozycji bliżej.

Bezpieczeństwo rządowych stron - analiza

Zespół zadaniowy ds. ochrony portali rządowych opublikował wytyczne. Trudno stwierdzić, że to najlepsze rekomendacje, jakie można było przy okazji zaistniałych ataków wypracować.

DEBATA: Kiedy walka polityczna w sieci przemienia się w cyberterroryzm?

Skuteczny atak cybernetyczny przyniesie opłakane skutki dla państwa i gospodarki. Boleśnie się o tym przekonaliśmy, gdy nie można było dostać się na strony internetowe najważniejszych instytucji w Polsce.

Czy MSW chce unieważnienia przetargu na pl.ID?

Rośnie ryzyko całkowitego unieważnienia przetargu na nowe dowody osobiste. Krajowa Izba Odwoławcza odrzuciła odwołanie firmy Sygnity, która nie zgadzała się na wydłużenie o trzy miesiące terminu składania ofert na dostawę blankietów nowych dowodów osobistych. Wydłużenie całego postępowania o trzy miesiące może spowodować skargi uczestniczących w nim firm, a w konsekwencji unieważnienie przetargu.

Garść rad dla roztropnego szefa IT

Trudne czasy w gospodarce to okres, kiedy szczególnego znaczenia nabiera hasło: Jak cię widza, tak cię piszą. Osłabienie rynku przekłada się na oszczędności w przedsiębiorstwie, a oszczędności najłatwiej szukać w działach, które, w opinii zarządu, nie są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością - czyli również w dziale IT.

Sprzeczne wizje e-dowodu

Koncepcja elektronicznego dowodu osobistego powstała w Polsce wiele lat temu. Starsze są koncepcje elektronicznego systemu świadczeń ochrony zdrowia. Mimo to, nadal są w trakcie budowy.

Rekomendacje

Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88