Platforma do współpracy

Subskrybuj RSS A A A
29 września 2003
Tomasz Marcinek

Poszczególne platformy portalowe różnią się strukturą wewnętrzną, technologiami komponentowymi, protokołami i narzędziami. Mimo to każda na swój sposób umożliwia osiągnięcie w sumie podobnych korzyści.

Poszczególne platformy portalowe różnią się strukturą wewnętrzną, technologiami komponentowymi, protokołami i narzędziami. Mimo to każda na swój sposób umożliwia osiągnięcie w sumie podobnych korzyści.

Mniej więcej dwa lata temu dwie duże firmy - PTK Centertel i BRE Bank SA - rozpoczęły wdrożenia portali korporacyjnych. Każda poszła własną ścieżką technologiczną: Centertel zbudował swoje rozwiązanie przy użyciu technologii Java 2 Enterprise Edition (J2EE), BRE Bank zaś postawił na technologie Microsoftu. Każda z firm miała konkretne argumenty przemawiające za wyborem tych właśnie technologii. Efektem ich prac są jednak środowiska w wielu aspektach bardzo do siebie zbliżone. To pocieszające - dowodzi bowiem, że dokonywane przez firmy wybory technologiczne w dziedzinie pracy grupowej nie determinują końcowego efektu w takim stopniu, jak bylibyśmy skłonni sądzić.

A zatem budulec schodzi na dalszy plan, na czoło wysuwają się zaś architekci i wykonawcy. To dzięki ich inwencji solidne konstrukcje mogą powstawać z różnych materiałów. Ludzie są także nieocenieni tam, gdzie technologia nie spełnia pokładanych w niej oczekiwań. Prezentowana tu historia Microsoft Exchange jako platformy do pracy grupowej w Telekomunikacji Polskiej pokazuje, że nawet w sytuacji z technicznego punktu widzenia niezbyt komfortowej kompetentni ludzie są na wagę złota.

Produktywność wyklikana - PTK Centertel

Tomasz Matuła, sponsor projektu budowy portaluTomasz Matuła, sponsor projektu budowy portalu
Piotr Ogonowski, kierownik projektuPiotr Ogonowski, kierownik projektu
Tomasz Żelski, koordynator prac rozwojowychTomasz Żelski, koordynator prac rozwojowych
Gdy firma posiada już intranet, wdrożenie oprogramowania portalowego może wydawać się przerostem formy. Centertelowi nie chodziło jednak o zmianę formy wyświetlania dotychczasowej treści - budowa portalu miała na celu zmianę przez pracowników sposobu pracy z szeroko pojętą informacją.

W organizacji, w której większość typowych zadań już dawno zautomatyzowano, trudno jest osiągać oszałamiające skoki produktywności. Pracownicy firmy i tak spędzają przy komputerach większość czasu pracy: odpowiadają na listy, wypełniają elektroniczne formularze, sprawdzają aktualne informacje o klientach itd. W tej sytuacji są możliwe jedynie drobne usprawnienia, np. optymalizacja przeglądania serwisów informacyjnych, personalizacja informacji itd. Jednak te usprawnienia też mogą być dla firmy opłacalne.

"Można wierzyć albo nie, ale te dosłownie pojedyncze minuty zaoszczędzone w ciągu dnia, pomnożone przez kilka tysięcy pracowników i 365 dni dają bezpośrednie oszczędności idące w miliony złotych. Pośrednie efekty biznesowe także da się przeliczyć na pieniądze: mniej czasu na rutynowe czynności to np. krótsze kolejki w call center, szybsze odpowiedzi agentów, a w efekcie lepsza ocena firmy w oczach klientów. Mobilny dostęp do zasobów portalu z dowolnego miejsca na świecie dla kadry kierowniczej czy przedstawicieli handlowych to szybsze decyzje" - mówi Tomasz Matuła, kierownik Biura Usług Wewnętrznych w PTK Centertel w Warszawie, sponsor projektu budowy portalu.

Portal stanowi dla Centertela sposób na integrowanie informacji pochodzących z różnych źródeł. To, czym góruje nad zwykłym intranetem, to leżący u jego podstaw serwer katalogowy (w tym przypadku Sun-ONE Directory Server, dawniej iPlanet Meta Directory). Stanowi on fundament m.in. systemu personalizacji treści dostarczanych na wirtualny pulpit, a także aplikacji zarządzającej definicjami schematów organizacyjnych. Wspiera także jednokrotne logowanie do aplikacji w ramach portalu. Serwer katalogowy portalu synchronizuje się z firmowym serwerem katalogowym Novell eDirectory wykorzystywanym w Centertelu do zarządzania uprawnieniami sieciowymi.

Portal służy firmie także jako warstwa integrująca wiele różnych systemów i aplikacji wspomagających pracę biura. Integracja obejmuje aplikacje zarówno działające w obrębie portalu (elektroniczna tablica ogłoszeń, wnioski, obiegi dokumentów, notyfikatory zdarzeń dla osób uczestniczących w określonych procesach decyzyjnych itp.), jak i integrujące się z nim poprzez interfejsy, np. systemy: kadrowy i help-desk czy też wewnętrzny system do obsługi sieciowych pogawędek. Lista aplikacji biznesowych dostępnych użytkownikom za pośrednictwem portalu przekracza obecnie 140, a wkrótce przybędą kolejne. Środowisko integracyjne zbudowano, korzystając z serwera aplikacyjnego Bea WebLogic i bazy danych Oracle funkcjonujących na platformie Sun Solaris.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  3  dalej »

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88