Innowacyjny świat i jego aktorzy

Subskrybuj RSS A A A
30 marca 2010
Marek S. Szczepański, Anna Śliz

Szybkie upowszechnianie współczesnych innowacji jest rezultatem tempa przepływu informacji i szerokiego dostępu do wszelkich nowości technologicznych.

Ważnym wymiarem światowej gospodarki są społeczne przestrzenie sprzyjające powstawaniu zaawansowanej technologii, czyli wszelkich innowacyjności. Octavo Paz, laureat literackiej Nagrody Nobla, powiedziałby zapewne, że są to przestrzenie przyjazne myśleniu i innowacjom. Ten ostatni termin pochodzi z języka łacińskiego: innovatio, czyli odnowienie bądź innovare, czyli tworzyć coś nowego. Rozróżniamy innowację technologiczną, czyli poprawę efektywności, bezpieczeństwa, komfortu życia i pracy, równowagi środowiskowej i komfortu ergonomicznego oraz innowację pozatechologiczną, czyli nowe wartości społeczne, językowe, kulturowe i estetyczne.

Joseph Alois Schumpeter, znakomity ekonomista XX wieku, rozróżniał innowacje, których źródło tkwi w ulepszaniu samego produktu oraz innowacje polegające na ulepszaniu technologii produkcji. Przekonany był również, iż to kapitalizm posiada wyróżniającą go cechę, którą nazwał "twórczą destrukcją", czyli nieustanną innowacyjnością. W kapitalizmie upatrywał przestrzeni dla innowacyjności, a głównym aktorem zmian był dla niego przedsiębiorca. Sam rozwój kapitalizmu stał się możliwy w wyniku rozwoju kultury i infrastruktury ryzyka. To na skutek tego niebywałego sprzężenia nastąpił radykalny przełom w dziejach ludzkości: w czasach przedkapitalistycznych innowacje były wyjątkami napędzającymi rozwój cywilizacji, w epoce kapitalistycznej innowacyjność stała się częścią codziennej rutyny.

Dyfuzja (czyli upowszechnienie) innowacji jest uzależniona od czterech determinant:
- skali korzyści wynikających z zastosowania innowacji,
- zgodności innowacji z określonymi przekonaniami, oczekiwaniami i potrzebami potencjalnych jej użytkowników,
- ewentualnych trudności ze zrozumieniem innowacyjności i jej zastosowaniem,
- przekonania co do skutków innowacji po jej próbnym zastosowaniu.
Pod koniec XIX wieku Gabriel Tarde próbował dociec, jakie są mechanizmy tworzenia nowości, a więc istotnych innowacji. Ten francuski uczony doszedł do wniosku, że warunkiem innowacyjności nie jest konkurencja, jak uważał Schumpeter, ale współpraca, a konkretnie kooperacja wynikająca ze "spotkania mózgów". To właśnie relacje ludzi prowadzą do tworzenia nowej wiedzy, a także stanowią podstawę komunikacji społecznej, bez której niemożliwa byłaby późniejsza faza rozpowszechniania innowacji.

Współczesną innowacyjność przestrzennie można przypisać globalnym miastom (global cities), które wyróżnia i równocześnie łączy przestrzeń przepływów - są one centrami informacji, wiedzy, decyzji i właśnie innowacyjności. Centra metropolitalne na całym świecie kumulują czynniki indukujące innowacje oraz wytwarzają synergię, tak w produkcji, jak i w zaawansowanych usługach.

Nie wszystkie jednak centra innowacyjne w produkcji technologii informacyjnej zajmują przestrzenie metropolitalne. Wiele z nich, przede wszystkim w Stanach Zjednoczonych Ameryki, znajduje się w przestrzeni związanej z najpóźniejszą falą industrializacji opartej na technologii informacyjnej. Są to: Dolina Krzemowa, bostońska Route 128 czy trójkąt badawczy Północnej Karoliny, Seattle i Austin. Ich rola w innowacyjności, to rezultat skupienia takich czynników, jak kapitał, praca i surowce, zgromadzone przez pewnego rodzaju instytucjonalnego przedsiębiorcę i ukonstytuowanych przez szczególną formę organizacji społecznej. Priorytetowym surowcem jest wiedza dotycząca strategicznie ważnych obszarów zastosowań, wytwarzana przez główne centra innowacji, takie jak Uniwersytet Stanforda, Kalifornijski Instytut Technologiczny (CalTech) albo zespoły badań inżynieryjnych szkół MIT oraz zbudowane wokół nich sieci. Ich praca wymaga skupienia wielkiej liczby wysoko wykwalifikowanych naukowców i inżynierów oraz kapitału pozwalającego na wysokie ryzyko inwestowania we wprowadzenie zaawansowanych technologii.

Dynamika innowacyjności

Wynalazczość i upowszechnianie innowacji, to proces dynamiczny, który tworzą trzy fazy: 1. Inwencji/Pomysłu, 2. Innowacji, 3. Dyfuzji/Upowszechnienia. Pierwsza faza, to aktywność naukowo-badawcza i rozwojowa ulokowana w umysłach jednostek, które wyposażone są zarówno w wysoki kapitał społeczno-kulturowy, jak i wysokie kompetencje cywilizacyjne. To jednostki, które w stopniu najwyższym tworzą elitę intelektualną i elitę metropolitalną współczesnego świata.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  3  dalej »

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88