Plan zrealizowany!

Subskrybuj RSS A A A
16 marca 2010
Piotr Waszczuk

Kierownictwo BPSC zalicza ubiegły rok do udanych. Mimo nie najlepszych prognoz, obroty śląskiej firmy były niemal o jedną czwartą lepsze niż przed rokiem.

"To był trudny rok, ale dzięki pracy i szczęściu nieco lepszy od wcześniejszego. Nasz ubiegłoroczny plan w stosunku do roku 2008 był dość asekuracyjny, ale generalnie wszystko się udało" - mówi Ignacy Miedziński, prezes BPSC.
Ubiegłoroczna dynamika wzrostu wpływów BPSC ze sprzedaży licencji nie była niższa niż w 2008 roku, mimo zachowawczej polityki największych firm. "Najlepiej sytuacja wyglądała w przypadku sprzedaży licencji średnim przedsiębiorstwom, w tym również dotychczasowym klientom BPSC" - mówi Henryk Klimek, wiceprezes zarządu BPSC ds. sprzedaży. Ma to być m.in. potwierdzenie wcześniejszych prognoz zakładających, że część firm wykorzysta okres spowolnienia gospodarczego do modernizacji zaplecza IT. W skali roku wzrosły też wpływy z tytułu usług powiązanych. Zeszłoroczne przychody BPSC wyniosły ogółem niemal 63 mln zł. To o 12 mln więcej niż rok wcześniej. "To był trudny rok, ale dzięki pracy i szczęściu nieco lepszy od wcześniejszego. Nasz ubiegłoroczny plan w stosunku do roku 2008 był dość asekuracyjny, ale generalnie wszystko się udało. W tym roku będziemy starali się utrzymać średnie tempo rozwoju Grupy na poziomie 20 proc." - mówi Ignacy Miedziński, prezes BPSC. Według niego, firma będzie kontynuować obrany kierunek rozwoju. Zmiany czekają zaś sieć partnerów handlowych BPSC oraz system Impuls 5.

BPSC współpracuje dziś z grupą 15 partnerów handlowych. Zarówno liczba firm partnerskich, jak i skład tej grupy na przestrzeni ostatnich lat tylko nieznacznie się zmieniał. Jednocześnie przedstawiciele spółki zapowiadają stopniowy wzrost liczby partnerów handlowych. "Kiedyś inicjatywa była głównie po naszej stronie. Teraz widzimy większe zaangażowanie ze strony potencjalnych partnerów" - mówi Ignacy Miedziński. Jego zdaniem, ubiegły rok pokazał, że kończy się czas oprogramowania oferowanego przez wiele mniejszych spółek, które dziś szukają sposobu na utrzymanie pozycji rynkowej. Takim sposobem ma być m.in. nawiązanie współpracy handlowej z większym partnerem i oparcie partnerstwa na dotychczasowej grupie klientów. "Marka BPSC jest coraz cenniejsza" - podkreśla prezes spółki. W 2010 liczba partnerów handlowych BPSC ma wzrosnąć o trzy kolejne podmioty.

Branżowa przebudowa systemu

Zdaniem przedstawicieli spółki, rozwój oprogramowania ma być ukierunkowany na potrzeby branż: logistycznej, handlowej, produkcyjnej oraz energetycznej. Już dziś intensywnie rozwijana jest funkcjonalność systemu, m.in. w zakresie obsługi magazynów wysokiego składowania i sprzedaży bezpośredniej. Umocnieniu rynkowej pozycji oprogramowania Impuls 5 wśród przedsiębiorstw produkcyjnych sprzyjać mają też nowe mechanizmy zarządzania produkcją z poziomu hali produkcyjnej z wykorzystaniem wszelkiego rodzaju terminali przemysłowych.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  dalej »

Komentarze (1)

~Gość

12-05-2010 15:28

użytkujemy IMPULS5 i naszym docelowym ERP jest nadal nowy ERP ;), pomijając reklamę prowadzoną celująco przez BPSC, system nie jest taki piękny ;) i doklejone modyfikacje ;)dają sobie znać , pozdrawiam ,niestety użytkownik IMPULS5 ;)

Najnowsze

MAC, czyli ministerstwo reformowania rządzenia

Premier wspiera lojalnie w kryzysie najbliższego współpracownika, Michała Boniego, przyjmując na siebie atak oburzonych internautów podczas debaty o ACTA.

Nowe, unijne zamówienia publiczne

Komisja Europejska proponuje ważne zmiany prawa wspólnotowego w obszarze zamówień publicznych. Warto im się przyjrzeć bo to jeden z elementów nowej perspektywy finansowej UE. Warto zatem przyjrzeć się owej propozycji bliżej.

Bezpieczeństwo rządowych stron - analiza

Zespół zadaniowy ds. ochrony portali rządowych opublikował wytyczne. Trudno stwierdzić, że to najlepsze rekomendacje, jakie można było przy okazji zaistniałych ataków wypracować.

DEBATA: Kiedy walka polityczna w sieci przemienia się w cyberterroryzm?

Skuteczny atak cybernetyczny przyniesie opłakane skutki dla państwa i gospodarki. Boleśnie się o tym przekonaliśmy, gdy nie można było dostać się na strony internetowe najważniejszych instytucji w Polsce.

Czy MSW chce unieważnienia przetargu na pl.ID?

Rośnie ryzyko całkowitego unieważnienia przetargu na nowe dowody osobiste. Krajowa Izba Odwoławcza odrzuciła odwołanie firmy Sygnity, która nie zgadzała się na wydłużenie o trzy miesiące terminu składania ofert na dostawę blankietów nowych dowodów osobistych. Wydłużenie całego postępowania o trzy miesiące może spowodować skargi uczestniczących w nim firm, a w konsekwencji unieważnienie przetargu.

Garść rad dla roztropnego szefa IT

Trudne czasy w gospodarce to okres, kiedy szczególnego znaczenia nabiera hasło: Jak cię widza, tak cię piszą. Osłabienie rynku przekłada się na oszczędności w przedsiębiorstwie, a oszczędności najłatwiej szukać w działach, które, w opinii zarządu, nie są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością - czyli również w dziale IT.

Sprzeczne wizje e-dowodu

Koncepcja elektronicznego dowodu osobistego powstała w Polsce wiele lat temu. Starsze są koncepcje elektronicznego systemu świadczeń ochrony zdrowia. Mimo to, nadal są w trakcie budowy.

Rekomendacje

Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88