Bierny klient

Subskrybuj RSS A A A
24 listopada 2009
Agnieszka Wachowska

Prawo nakłada obowiązki nie tylko na wykonawców systemów IT, lecz również na zamawiających. W przypadku odmowy współpracy ze strony zamawiającego, wykonawca może nawet odstąpić od umowy.

Zwykle wykonawca postrzegany jest jako strona, na której spoczywają wszelkie obowiązki związane z realizacją umowy, w tym oczywiście obowiązek sprawnego ukończenia dzieła, czy wykonania usługi w terminie. Zamawiający natomiast jawi się jako podmiot, którego jedynym obowiązkiem jest zapłata wynagrodzenia. Tymczasem, obowiązki zamawiającego, wynikające z zawartej umowy, są zwykle znacznie szersze.

Specyfika projektów informatycznych wymaga zazwyczaj aktywnego udziału zamawiającego w podjętym przez strony przedsięwzięciu. Przykładowo, żaden wykonawca nie może implementować systemu do potrzeb zamawiającego bez uzyskania wiedzy na temat przedsiębiorstwa zamawiającego oraz procesów w nim zachodzących. Zamawiający musi precyzyjnie określić swoje wymagania. W związku z faktem, iż istnieją takie projekty, których wykonawca nie może zrealizować bez określonego poziomu współpracy ze strony zamawiającego, w niektórych przypadkach prawo nakłada na zamawiającego specjalne obowiązki, jednocześnie dając wykonawcy narzędzia prawne, z których może korzystać, jeżeli zamawiający odmówi niezbędnej współpracy.

Jeżeli do realizacji projektu informatycznego konieczne jest współdziałanie zamawiającego, polegające chociażby na udzieleniu odpowiedzi na pytania wykonawcy, zamawiający obowiązany jest do niezbędnego współdziałania. W braku takiego współdziałania, wykonawcy przysługuje prawo do odstąpienia od umowy. W doktrynie oraz orzecznictwie sporny jest skutek odstąpienia, wywołany brakiem współdziałania zamawiającego. Zgodnie z jednym poglądem, w razie odstąpienia od umowy o dzieło na podstawie art. 640 KC żadna ze stron nie może dochodzić roszczeń wynikających z umowy. Wedle innego, przyjmuje się, że jeżeli wykonanie zamówionego dzieła wymaga współdziałania zamawiającego, a ten nie współdziała, to wówczas wykonawca może odstąpić od umowy, a na zamawiającym ciąży obowiązek zapłacenia wynagrodzenia, mimo niewykonania dzieła. Wynagrodzenie takie ulega jednak zmniejszeniu o kwotę zaoszczędzoną przez wykonawcę wskutek niewykonania dzieła.

Mając na uwadze te rozbieżności, wykonawca musi liczyć się z ryzykiem, że w braku ustanowienia wyraźnych zasad rozliczenia na wypadek odstąpienia od umowy, odstąpienie może oznaczać dla niego zakończenie prac nad projektem z możliwością zabrania ze sobą stworzonego już oprogramowania, jednakże bez prawa do wynagrodzenia.

Powyższe uwagi dotyczą umów o dzieło. Nie oznacza to jednak, że w przypadku umów o świadczenie usług, jak umowy serwisowe czy umowy BOP, zleceniobiorca pozostaje bezsilny wobec braku koniecznego współdziałania zleceniodawcy. Zgodnie z przepisem art. 746 § 3 KC strony umowy zlecenia, a także umowy o świadczenie usług, nie mogą zrzec się z góry uprawnienia do wypowiedzenia umowy z ważnych powodów. W literaturze określa się, że ważnymi powodami są wszelkie okoliczności, które sprawiają, że nie można rozsądnie żądać od jednej ze stron, aby pozostawała z drugą stroną w stosunku umownym.

Oceń artykuł

średnio: 3.7 liczba ocen: 2
1  2  dalej »

Komentarze (1)

~Aleksander

24-11-2009 11:31

Tyle mówi teoria. Niestety w praktyce często Wykonawca jest zmuszony do podpisania umowy, która została wymieniona jako załącznik do specyfikacji. Nie ma więc większych możliwości na wprowadzenie dogodnych dla siebie zapisów, które chroniłyby go przed opóźnieniami po stronie Zamawiającego. Opóźnienia wynikają głównie z nieprzygotowania się Zamawiającego do realizacji i wdrożenia projektu po swojej stronie. Zabezpieczeniem Wykonawcy są oczywiście płatności za poszczególne fazy, ale umowa po pierwsze musi to zawierać, po drugie fazy muszą pokrywać się z procesem wytwarzania oprogramowania przyjętym po stronie Wykonawcy. Różni Wykonawcy stosują różne metodyki produkcji oprogramowania (iteracyjne, etapowe). Największe opóźnienia są ściśle powiązane z wyciąganiem informacji od Zamawiającego, który jednak nigdy nie jest przygotowany do startu w projekcie od samego początku. Powoduje to, że Wykonawca nie może odpowiednio wcześniej zmodyfikować swojej strategii działania. Dodatkowo, bardzo często współpracę zabijają procedury wewnętrzne i rozmycie odpowiedzialności. Aleksander Odwiedź mój blog: [[http://jakinformatyzowac.blogspot.com]]

Najnowsze

MAC, czyli ministerstwo reformowania rządzenia

Premier wspiera lojalnie w kryzysie najbliższego współpracownika, Michała Boniego, przyjmując na siebie atak oburzonych internautów podczas debaty o ACTA.

Nowe, unijne zamówienia publiczne

Komisja Europejska proponuje ważne zmiany prawa wspólnotowego w obszarze zamówień publicznych. Warto im się przyjrzeć bo to jeden z elementów nowej perspektywy finansowej UE. Warto zatem przyjrzeć się owej propozycji bliżej.

Bezpieczeństwo rządowych stron - analiza

Zespół zadaniowy ds. ochrony portali rządowych opublikował wytyczne. Trudno stwierdzić, że to najlepsze rekomendacje, jakie można było przy okazji zaistniałych ataków wypracować.

DEBATA: Kiedy walka polityczna w sieci przemienia się w cyberterroryzm?

Skuteczny atak cybernetyczny przyniesie opłakane skutki dla państwa i gospodarki. Boleśnie się o tym przekonaliśmy, gdy nie można było dostać się na strony internetowe najważniejszych instytucji w Polsce.

Czy MSW chce unieważnienia przetargu na pl.ID?

Rośnie ryzyko całkowitego unieważnienia przetargu na nowe dowody osobiste. Krajowa Izba Odwoławcza odrzuciła odwołanie firmy Sygnity, która nie zgadzała się na wydłużenie o trzy miesiące terminu składania ofert na dostawę blankietów nowych dowodów osobistych. Wydłużenie całego postępowania o trzy miesiące może spowodować skargi uczestniczących w nim firm, a w konsekwencji unieważnienie przetargu.

Garść rad dla roztropnego szefa IT

Trudne czasy w gospodarce to okres, kiedy szczególnego znaczenia nabiera hasło: Jak cię widza, tak cię piszą. Osłabienie rynku przekłada się na oszczędności w przedsiębiorstwie, a oszczędności najłatwiej szukać w działach, które, w opinii zarządu, nie są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością - czyli również w dziale IT.

Sprzeczne wizje e-dowodu

Koncepcja elektronicznego dowodu osobistego powstała w Polsce wiele lat temu. Starsze są koncepcje elektronicznego systemu świadczeń ochrony zdrowia. Mimo to, nadal są w trakcie budowy.

Rekomendacje

Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88