Łatwiej i skuteczniej płaćmy podatki

Subskrybuj RSS A A A
27 października 2009
Andrzej Gontarz

Na wprowadzeniu systemu e-podatków może zyskać zarówno pojedynczy obywatel, jak i całe państwo. Zintegrowany system informacji podatkowej jest bowiem skutecznym narzędziem do wspomagania zarządzania finansami publicznymi.



Komentarz
Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania podatkami jest jednym z kluczowych elementów szerszego planu informatyzacji administracji państwa, a przez to ułatwienia życia obywateli w wielu wymiarach. Chodzi tu bowiem nie tylko o możliwość prostszego i bardziej skutecznego rozliczania się z fiskusem, lecz także korzystania z wydajnej służby zdrowia czy systemu sądownictwa. W przeszłości, wiele prób informatyzacji administracji publicznej opierało się na pomyśle tworzenia oprogramowania od podstaw, siłami własnych informatyków. W ten sposób miały powstawać systemy "skrojone na miarę" i "idealnie dopasowane do potrzeb" danego urzędu czy ministerstwa. W praktyce często okazywało się jednak, że z tego powodu projekty niepotrzebnie ciągnęły się latami, a ich koszty rosły w zastraszającym tempie.
Obecnie, osoby odpowiedzialne za informatyzację struktur państwa coraz uważniej przyglądają się gotowym rozwiązaniom z dziedziny oprogramowania. Jedną z głównych zalet tego typu rozwiązań jest znacznie krótszy czas niezbędny do ich wdrożenia - nie ma bowiem potrzeby pisania systemów od podstaw, lecz wystarczy dostosować poszczególne parametry do konkretnych potrzeb danej instytucji. Systemy globalnych dostawców oferują tu na tyle dużą elastyczność, że zagrożenie brakiem możliwości dostosowania systemu do oczekiwań użytkowników właściwie nie istnieje. Znaczne skrócenie czasu trwania projektu oznacza też drastyczne ograniczenie jego kosztów. Oszczędności przychodzą także w trakcie eksploatacji rozwiązania, gdy korzysta się z usług wsparcia czy rozwoju systemu, jako że specjalistów zajmujących się tego typu pracami z systemami standardowymi jest na rynku wielu, a więc ceny ustalane są tu w oparciu o zasadę konkurencyjności. Wiążąc się z zespołem informatyków, którzy napisali własny system od nowa, skazujemy się na konieczność akceptacji cen dyktowanych przez nich na zasadzie monopolu.
Decydując się na wybór konkretnego oprogramowania, warto także rozważyć kwestię wartości, jakie jego wdrożenie przyniesie danej instytucji. W sektorze publicznym wartość taka nie może być rozważana wyłącznie w kontekście finansowym, czyli w oparciu o mierzalne oszczędności czy zyski, jakie przyniesie wdrożenie danego oprogramowania, ale także w wymiarze społecznym i - wynikającym z niego - politycznym. Wymiar polityczny jest o tyle istotny, że duże projekty informatyzacyjne wymagają odpowiednio wysokiego umocowania w strukturach urzędów, żeby zakończyły się sukcesem. Jeżeli będą traktowane jako kwestia związana wyłącznie z administracją, a przez to nada się im niski priorytet, nie ma możliwości zbudowania rozwiązania o znaczeniu strategicznym dla danej instytucji. Taki priorytet dla projektów informatycznych można uzyskać najskuteczniej poprzez promocję korzyści, jakie wynikają z realizacji tego typu inicjatyw dla samych obywateli. Dobrym przykładem podobnego mechanizmu jest w Polsce debata o konieczności budowy autostrad. Istnieje duża presja społeczna, by prace tego typu były prowadzone, a więc kwestią priorytetową dla polityków jest - czy powinno być - dążenie do realizacji tych oczekiwań społecznych. Podobnie w przypadku informatyki - gdy pokażemy, jak bardzo takie projekty ułatwią życie obywatelom, łatwiej będzie uzyskać niezbędne poparcie, zarówno społeczne, jak i wśród decydentów.
Grzegorz Rogaliński, prezes zarządu SAP Polska

m.computerworld.pl - sprawdź mobilną wersję serwisu Computerworld
w swoim smartfonie.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
« wstecz 1  2  3  4 
Podziel się |

Komentarze (0)

+Dodaj komentarz

Najpopularniejsze

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Państwo do konsolidacji
Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

Zarządzanie po japońsku
W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości
Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

e-Zdrowie w Polsce i na świecie
Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa
Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami
Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Jak zaplanować karierę w branży IT
Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
 © Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88