Zawinione i niezawinione

Subskrybuj RSS A A A
20 października 2009
Agnieszka Wachowska

W przypadku opóźnienia wykonawcy z ukończeniem wdrożenia, zamawiającemu przysługują dwa podstawowe uprawnienia: prawo do odstąpienia od zawartej umowy oraz prawo do żądania odszkodowania.



W takim przypadku, zamawiający musi jednak liczyć się z tym, że w razie opóźnienia wykonawcy o czas dłuższy niż czas naliczania kar umownych, pozostaje mu jedynie możliwości odstąpienia od umowy, natomiast w sytuacji, w której strony uprawnienie takie wyłączyły - zamawiający traci de facto środki mobilizujące wykonawcę do szybszego ukończenia dzieła.

Dochodzenie odszkodowania na zasadach ogólnych jest dosyć trudne, w szczególności z uwagi na obowiązek dokładnego sprecyzowania wysokości szkody poniesionej przez zamawiającego wskutek zwłoki wykonawcy. Ze względu na trudności dowodowe z jej ustaleniem, bardzo częstym rozwiązaniem przyjmowanym w umowach wdrożeniowych jest zastrzeganie kar umownych stanowiących uproszczony mechanizm kompensacji poniesionych szkód. W tym zakresie polskie prawo przyznaje stronom umowy duży zakres swobody. W zależności od postanowień umownych, kary takie mogą być naliczane za każdy dzień, tydzień lub też miesiąc opóźnienia w zakończeniu realizacji umowy. Ponadto ich wysokość może wzrastać progresywnie, mogą podlegać one kumulacji z innymi karami, a obowiązek ich zapłaty może następować automatycznie lub też być uzależniony od woli strony uprawnionej.

Dodatkowo, oprócz odpowiedzialności odszkodowawczej wykonawcy za zwłokę, czyli zawinione opóźnienie w realizacji dzieła, strony mogą zastrzec również odpowiedzialność wykonawcy z tytułu zwykłego opóźnienia w oddaniu dzieła - bez względu na fakt zawinienia wykonawcy. Podobnie, również obok umownego zastrzegania kar umownych z tytułu zwłoki, strony umowy mogą postanowić o zastrzeżeniu kar umownych z tytułu opóźnienia w realizacji dzieła.

Kary umowne za zwłokę lub opóźnienie z oddaniem dzieła powszechnie postrzegane są jedynie jako dodatkowe, (obok odpowiedzialności na zasadach ogólnych), narzędzie dyscyplinujące wykonawcę, tymczasem często strony nie są świadome tego, że jeżeli zamawiający nie zapewni sobie w ramach kontraktu wyraźnego uprawnienia do dochodzenia odszkodowania ponad wysokość zastrzeżonych kar umownych, to wówczas może on żądać od wykonawcy jedynie odszkodowania w granicach zastrzeżonej kary umownej i na tym kończą się jego roszczenia odszkodowawcze. Tym samym w przypadkach, w których rzeczywiste szkody zamawiającego związane z opóźnieniem oddania dzieła będą znacznie wyższe niż zastrzeżone z tytułu zwłoki kary umowne, wówczas kary umowne paradoksalnie mogą okazać się dla wykonawcy swoistym wybawieniem od obowiązku zrekompensowania szkody w znacznie większym rozmiarze.

W literaturze oraz orzecznictwie pojawił się pogląd, zgodnie z którym w przypadku odstąpienia od umowy przez zamawiającego - nie przysługuje mu uprawnienie do żądania kar umownych zastrzeżonych z tytułu zwłoki w realizacji umowy. Argumentuje się, że skoro odstąpienie prowadzi do pewnej fikcji prawnej, iż danej umowy nigdy nie było, to nie mogło być również zastrzeżonych nią kar umownych. Według tych podglądów, w razie odstąpienia od umowy możliwe jest jedynie domaganie się kar umownych zastrzeżonych na wypadek odstąpienia przez zamawiającego od umowy. Z punktu widzenia ochrony praw zamawiającego, korzystne jest zastrzeżenie w umowie odrębnych kar umownych z tytułu zwłoki w oddaniu dzieła oraz odrębnej kary na wypadek odstąpienia od umowy.

Agnieszka Wachowska jest prawnikiem w Kancelarii Radców Prawnych Maruta i Wspólnicy.

Oceń artykuł

średnio: 5 liczba ocen: 1
« wstecz 1  2  3 

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88