Do użytku służbowego

Subskrybuj RSS A A A
13 października 2009
Agnieszka Wachowska

Zainstalowanie bez wiedzy pracownika oprogramowania monitorującego jego aktywność będzie naruszaniem przepisów prawa pracy.



W przypadku wykorzystania oprogramowania monitorującego, bardzo problematyczną kwestią staje się możliwość kontrolowania przez pracodawcę zawartości poczty elektronicznej pracownika. Konstytucja gwarantuje bowiem wszystkim wolność i ochronę tajemnicy komunikowania się. Co prawda, swoboda komunikacji w godzinach, w których pracownicy powinni pełnić obowiązki służbowe, może być ograniczana, jednak w żadnym wypadku nie może być ona wyłączona całkowicie. Pracodawca w żadnym wypadku nie jest uprawniony do przeglądania prywatnej korespondencji pracownika bez jego zgody. Brak jest natomiast przeciwwskazań ku temu, aby pracodawca zabronił pracownikom korzystania ze służbowej poczty w celach prywatnych.

W przypadku dokonania takiego podziału pracodawca będzie w pełni uprawniony do przeglądania maili ze skrzynki służbowej, pod warunkiem jednak, że wcześniej oficjalnie powiadomi pracowników o wyłącznie służbowym przeznaczeniu skrzynek służbowych i możliwości weryfikowania ich treści. W przypadku, gdy taki zakaz zostałby złamany, pracodawca będzie mógłby nałożyć na pracownika karę porządkową, a nawet rozwiązać z nim stosunek pracy. Naruszeniem prywatności byłoby jednakże zapoznawanie się przez pracodawcę z treścią prywatnej poczty pracownika. Pracodawca może jedynie odnotować fakt korzystania przez pracownika w godzinach pracy z komputera do celów prywatnych.

Dodatkowe niebezpieczeństwo polega również na tym, że niektóre programy monitorujące nie są w stanie odróżnić korespondencji wychodzącej z prywatnej skrzynki pracownika od korespondencji wysyłanej ze skrzynki służbowej. W takim przypadku samo ewidencjonowanie np. adresów, na jakie pracownik wysyła maile ze skrzynki prywatnej, naraża pracodawcę na odpowiedzialność z tytułu naruszenia dóbr osobistych pracownika. Dlatego też przed wprowadzeniem tego typu oprogramowania należy się dokładnie przyjrzeć, czy oferowane przez niego możliwości mieszczą się w dozwolonych granicach prawa.

Zabezpiecz dane!

Przy monitowaniu pracowników należy dodatkowo pamiętać o tym, że poprzez działanie to pracodawca przetwarza dane osobowe pracowników. Powinien zatem dołożyć szczególnej staranności, aby zebrany w trakcie monitorowania materiał został odpowiednio zabezpieczony i, co istotne, przechowywany jedynie na czas, który jest niezbędny dla celów monitorowania. Ponadto, wykorzystując oprogramowanie monitorujące pracodawca musi wyznaczyć osoby, które będą wyłącznie upoważnione do obsługi systemu monitoringu i sprawowania pieczy nad przechowywaniem danych. Powinien również prowadzić ewidencję wszystkich osób upoważnionych do przetwarzania danych osobowych pochodzących z monitoringu, zawierającą imię i nazwisko osoby upoważnionej, datę nadania i ustania upoważnienia, jego zakres oraz, jeżeli dane przetwarzane są w systemie informatycznym, dodatkowo identyfikator.

Zasady ochrony danych osobowych pozwalają na zastosowanie systemu monitującego bez zgody pracowników, pod warunkiem wcześniejszego ich poinformowania oraz w sytuacji, kiedy przetwarzanie danych osobowych w danym celu jest niezbędne do wypełnienia prawnie usprawiedliwionych celów pracodawcy i nie narusza praw oraz wolności pracowników.

A zatem, zarówno z punktu widzenia ochrony danych osobowych pracowników, jak i z punktu widzenia ochrony prywatności pracowników istotne jest, aby zakres oraz metody kontroli były adekwatne do celu, który pracodawca zamierza osiągnąć i dały się racjonalnie wytłumaczyć. Oznacza to, że pracodawca może podejmować jedynie takie środki, które mają na celu zwiększenie efektywności pracowników, a nie ich szykanę.

Agnieszka Wachowska jest prawnikiem w Kancelarii Radców Prawnych Maruta i Wspólnicy.

Oceń artykuł

średnio: 4.5 liczba ocen: 2
« wstecz 1  2 

Komentarze (1)

~DgssYfJdZV

24-08-2011 00:27

Didn''t know the forum rules allwoed such brilliant posts.

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88