Od sprzętu do usług
6 października 2009
Piotr Waszczuk
W obliczu spadających przychodów ze sprzedaży sprzętu, jego dostawcy starają się ugryźć kawałek tortu należącego do firm usługowych, często przejmując te ostatnie.
6,4 mld USD
wyda na przejęcie Affiliated Computer Services przez Xerox.Dzięki fuzji producentów sprzętu i firm usługowych można spodziewać się, że z jednej strony klienci zyskają możliwość zakupu bardziej kompleksowych rozwiązań od jednego, większego dostawcy lub jego ściśle wyspecjalizowanych partnerów. "Oferta tych firm w większym stopniu zacznie przypominać to, co klientom oferuje IBM - czyli sprzęt wsparty oprogramowaniem i usługami" - uważa Ewa Zborowska, analityk IDC Polska. Jej zdaniem, z czasem mogą pojawiać się m.in. naciski na zmianę infrastruktury sprzętowej. "Wszystko zależy od siły przekonywania dostawców" - ocenia. Ostrzejsza będzie też konkurencja cenowa. Konsolidacja działa również w drugą stronę. Odważne plany ma m.in. kierownictwo Oracle. W najbliższych latach gigant ten ma stać się konkurentem HP i IBM w segmencie produkcji sprzętu. Robi się coraz ciekawiej!
Co z lokalnymi partnerami?
Działania restrukturyzacyjne podejmowane przez gigantów IT, a producentów sprzętu w szczególności, mogą oznaczać istotne zmiany dla dotychczasowych, lokalnych partnerów. Firmy te zyskają bowiem znaczących konkurentów. Konsolidacja tego segmentu rynku może stanowić realne zagrożenie dla biznesu mniejszych dostawców usług. Z drugiej strony może jednak stać się szansą na umocnienie własnej pozycji w obrębie bliskiego partnerstwa z większymi dostawcami usług IT. Dopasowanie do zmian rynku oznacza jednak konieczność zmiany biznesu. "Miejsce dla lokalnych firm z pewnością się znajdzie. Wszystko zmierza w stronę ścisłej specjalizacji branżowej i rodzajowej oraz dalszej optymalizacji kosztowej" - mówi Piotr Majcherkiewicz, prezes zarządu WolaInfo. Jego zdaniem, największe koncerny w pierwszej kolejności będą kierować własną ofertę usługową dla największych klientów.
Niewykluczone, że mniejsze, lokalne firmy realizować będą własne usługi, jako wyspecjalizowani podwykonawcy większych partnerów. W minionych latach WolaInfo zmieniła charakter własnej działalności. Jako partner IBM, EMC czy Oracle spółka skoncentrowała się na kompleksowych usługach IT. "Nam udało się przeprowadzić transformację z dostawcy sprzętu do spółki stricte usługowej. Jednak gdyby nie determinacja w realizacji tych planów, to w obliczu kryzysu pewnie nasza obecna sytuacja byłaby dużo gorsza" - konkluduje Piotr Majcherkiewicz. W usługi i sprzedaż oprogramowania silniej wchodzi też Komputronik, o czym więcej za tydzień.
Oceń artykuł
średnio: 0 liczba ocen: 0
Komentarze (0)
Najpopularniejsze
- Pierwsze w Polsce testy transmisji danych z...
- Magdalena Gaj została Przewodniczącą Rady...
- Asseco wątpi w obiektywny wybór dostawcy w...
- Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja...
- Sygnity: wezwanie Asseco i sezonowość...
- Ogromna liczba komputerów Mac wciąż...
- Nasza Klasa uruchomiła inkubator...
- Google prezentuje okulary z Augmented Reality
- Oracle daje klientom bezpłatny system do...
- CBA kontroluje przetargi związane z CEPiK
Rekomendacje
Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88






