Zdalny monitoring

Subskrybuj RSS A A A
30 września 2009
Adam Jadczak

Dział Monitoringu firmy Promar stworzył system, który pozwala na zdalne zarządzanie budowanymi przez firmę instalacjami ciepłowniczymi, wodociągowymi i wentylacyjnymi. Przyczynił się on do zwiększenia zyskowności firmy.


Działający na rynku od 15 lat Promar zaczął od oferowania usług związanych z budową instalacji ciepłowniczych. Jeszcze przed kilku laty firma miała charakter typowo inżynierski, działając w branży usług ciepłowniczych, chłodniczych i automatyki. Sytuacja zmieniła się wraz z rozpoczęciem prac nad stworzeniem systemu zdalnego monitoringu i sterowania instalacjami budowanymi przez Promar. Dział Monitoringu stał się wówczas pełnoprawnym partnerem biznesowym. "Pokazujemy, że informatyka to nie tylko koszt. Daje też korzyści innym działom firmy" - mówi Bartosz Marciniak, członek zarządu Promar i jego dyrektor.

Obsługa klienta zewnętrznego...

"Cały projekt jest realizowany przez nas, począwszy od elektroniki, a na systemach IT skończywszy. Zbudowaliśmy urządzenie, które zbiera dane z ciepłomierzy, wodomierzy, systemów pożarowych i alarmowych" - opowiada Bartosz Marciniak. System jest łatwo rozbudowywany dzięki dodaniu kolejnych płyt rozszerzających. Do każdej z nich można podłączyć do 80 urządzeń zewnętrznych. Komunikacja jest dwustronna. Można więc dokonywać zmian w konfiguracji urządzeń. Najpopularniejsza wersja jest oparta o komunikację GSM, choć są też modele podłączane do sieci Ethernet. U naprawdę dużych klientów można skonfigurować komunikację z systemami SCAD. Choć i w tym przypadku, w trybie awaryjnym, urządzenie zaloguje się do systemu Promar przez sieci GSM.

Pokazujemy, że informatyka to nie tylko koszt. Daje też korzyści innym działom firmy.
Bartosz Marciniak, członek zarządu, dyrektor Działu Monitoringu w Promar
System powstał niejako z przypadku, gdy osiem lat temu Promar wygrał przetarg na modernizację systemu grzewczego w jednej z jednostek wojskowych. Firma miała, jako tzw. trzecia strona, dokonać tego na własny koszt, a z osiągniętych oszczędności spłacić wymianę instalacji i sfinansować swoje usługi. Umowę podpisano na 10 lat. "Potrzebowaliśmy systemu do zarządzania rozproszoną i bardzo złożoną infrastrukturą. Pierwsze dwa lata przeznaczyliśmy na jego rozwój. Po trzech latach zaczęliśmy go sprzedawać także innym klientom. Dziś monitorujemy kilka tysięcy budynków" - opowiada Bartosz Marciniak.

Zwrot z inwestycji w instalację systemu Promaru następuje niekiedy już w ciągu roku. W jednym z budynków publicznych w Bydgoszczy osiągnięte oszczędności wyniosły kilkadziesiąt tysięcy złotych na samym zmniejszeniu zapotrzebowania na zamówioną moc grzewczą. Dzięki systemowi można też konfigurować tzw. alarmy. Przykładowo, w danym budynku wodomierz podaje tylko przepływ ciepłej wody, a zimnej nie. Ponieważ nikt nie używa tylko ciepłej wody, osoba monitorująca system otrzymuje informację, że coś jest nie w porządku. Inny taki przypadek, to gdy w danym mieszkaniu zużywany jest prąd, a woda już nie. Alarm jest także zabezpieczeniem przed zalaniem. Gdy w nocy widać znaczne zwiększenie zużycia wody, czujnik automatycznie odcina jej dopływ. "Dorobiliśmy się już benchmarkingów zużycia mediów dla danych typów budynków, np. szkół. Dysponujemy też harmonogramami pozwalającymi na ograniczenie zużycia energii cieplnej" - mówi Bartosz Marciniak.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  dalej »

Komentarze (0)

Najnowsze

MAC, czyli ministerstwo reformowania rządzenia

Premier wspiera lojalnie w kryzysie najbliższego współpracownika, Michała Boniego, przyjmując na siebie atak oburzonych internautów podczas debaty o ACTA.

Nowe, unijne zamówienia publiczne

Komisja Europejska proponuje ważne zmiany prawa wspólnotowego w obszarze zamówień publicznych. Warto im się przyjrzeć bo to jeden z elementów nowej perspektywy finansowej UE. Warto zatem przyjrzeć się owej propozycji bliżej.

Bezpieczeństwo rządowych stron - analiza

Zespół zadaniowy ds. ochrony portali rządowych opublikował wytyczne. Trudno stwierdzić, że to najlepsze rekomendacje, jakie można było przy okazji zaistniałych ataków wypracować.

DEBATA: Kiedy walka polityczna w sieci przemienia się w cyberterroryzm?

Skuteczny atak cybernetyczny przyniesie opłakane skutki dla państwa i gospodarki. Boleśnie się o tym przekonaliśmy, gdy nie można było dostać się na strony internetowe najważniejszych instytucji w Polsce.

Czy MSW chce unieważnienia przetargu na pl.ID?

Rośnie ryzyko całkowitego unieważnienia przetargu na nowe dowody osobiste. Krajowa Izba Odwoławcza odrzuciła odwołanie firmy Sygnity, która nie zgadzała się na wydłużenie o trzy miesiące terminu składania ofert na dostawę blankietów nowych dowodów osobistych. Wydłużenie całego postępowania o trzy miesiące może spowodować skargi uczestniczących w nim firm, a w konsekwencji unieważnienie przetargu.

Garść rad dla roztropnego szefa IT

Trudne czasy w gospodarce to okres, kiedy szczególnego znaczenia nabiera hasło: Jak cię widza, tak cię piszą. Osłabienie rynku przekłada się na oszczędności w przedsiębiorstwie, a oszczędności najłatwiej szukać w działach, które, w opinii zarządu, nie są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością - czyli również w dziale IT.

Sprzeczne wizje e-dowodu

Koncepcja elektronicznego dowodu osobistego powstała w Polsce wiele lat temu. Starsze są koncepcje elektronicznego systemu świadczeń ochrony zdrowia. Mimo to, nadal są w trakcie budowy.

Rekomendacje

Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88