Żabka skacze wyżej

Subskrybuj RSS A A A
30 września 2009
Piotr Waszczuk

Obok dwóch tysięcy placówek z żółto-zielonym logo Żabki powstanie sieć sklepów FreshMarket. Mimo innego modelu biznesowego, będą korzystać z podobnych rozwiązaniach IT.



Jednocześnie rozwój oferty usług dodatkowych powoduje, że każdy sklep z zielono-żółtym logo musi być podłączony do sieci Internet. Tymczasem Maciej Kląskała skarży się, że za rozwojem sieci sklepów nie nadążają dostawcy usług telekomunikacyjnych. "Nasze sklepy powstają w różnych regionach kraju, a nasi dostawcy rozbudowują się w wolnym tempie. To powoduje dodatkowe problemy i konieczność poszukiwania alternatywnych rozwiązań" - mówi. Problem ten jest tym bardziej dokuczliwy, że strategia firmy zakłada otwieranie jak największej liczby oddziałów handlowych właśnie w małych miejscowościach. "Przepustowość łączy nie musi być duża, ważna jest stabilność" - dodaje.

Maciej Kląskała zapewnia przy tym, że cała sprzedaż podstawowa prowadzona jest na zasadach off line. Wyjątkiem są w tym przypadku tylko usługi dodatkowe. Wszystkie informacje dotyczące transakcji realizowanych w poszczególnych sklepach są zapisywane na lokalnych maszynach i raz na dobę synchronizowane z systemem centralnym. Zmiany czekają również infrastrukturę telekomunikacyjną Żabki. Cała sieć rozproszona ma zostać rozbudowana m.in. pod kątem podniesienia bezpieczeństwa oraz możliwości fizycznego odseparowania pewnych usług. Rozwijane są również usługi DRBL pozwalające na jednoczesną instalację i aktualizację systemu kasowego na wielu terminalach jednocześnie.

Dostawy przede wszystkim

Obsługa tzw. towarów świeżych w sieci FreshMarket wymusiła również zmiany w wykorzystywanym przez firmę systemie magazynowym Qguar. Odrębną kwestią było przemodelowanie procesów logistycznych. Od listopada 2008 r. Żabka Polska posiada własne centrum logistyczne. Podobnie jak poprzednie, wykorzystywane na zasadach outsourcingu, jest ono zlokalizowane w Poznaniu. Firma przejęła od zewnętrznej firmy zespół pracowników oraz towary znajdujące się na magazynie.

"W jeden weekend musieliśmy przeprowadzić towar i ludzi" - opowiada Maciej Kląskała. Migracja do nowej wersji systemu Qguar z nadbudową różnych narzędzi komunikacyjnych wspomagających procesy logistyczne jeszcze się nie zakończyła i jest realizowana stopniowo, jednak magazyn działa na pełnej mocy produkcyjnej

Nie tylko od informatyki

Częścią departamentu IT w firmie Żabka Polska jest biuro projektowe. "Stworzyłem taką komórkę głównie po to, aby zarządzać portfelem projektów, które mają związek z IT. Z czasem okazało się jednak, że w naszej organizacji 95% projektów dotyka IT" - mówi Maciej Kląskała. Podkreśla przy tym, że uporządkowana i jasna metodyka zarządzania przynosi korzyści w wielu aspektach działalności operacyjnej. "Wbrew pozorom reżim projektowy przynosi korzyści także w odniesieniu do prostych rzeczy, jak organizowanie spotkań za pośrednictwem kalendarza. Pozwala to na wyeliminowanie ludzkich błędów i nieporozumień" - przyznaje. Jednym z elementów projektowego podejścia do zmian biznesowych jest m.in. dążenie do wykorzystywania jak największej ilości współczynników KPI w każdym zespole. "Chciałbym by wszystkie moje zespoły pracowały wg ustalonych parametrów; dziś tworzymy taką strukturę" - przyznaje Maciej

m.computerworld.pl - sprawdź mobilną wersję serwisu Computerworld
w swoim smartfonie.

Oceń artykuł

średnio: 4 liczba ocen: 1
« wstecz 1  2 
Podziel się |

Komentarze (0)

+Dodaj komentarz

Najpopularniejsze

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Państwo do konsolidacji
Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

Zarządzanie po japońsku
W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości
Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

e-Zdrowie w Polsce i na świecie
Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa
Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami
Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Jak zaplanować karierę w branży IT
Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
 © Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88