Niskie cele

Subskrybuj RSS A A A
9 czerwca 2009
Piotr Kowalski

Czasami przesadna oszczędność nie wychodzi firmie na dobre, zwłaszcza gdy oszczędność ta tyczy tego, co jest największym kapitałem, czyli wartości ludzkich. Ale hasła sobie, a praktyka sobie.

W firmie zadecydowano, że będzie się promować hasło roku brzmiące: "Hołdujemy niskim cenom". Taki chwyt za serce klienta, który ma mieć wrażenie, że kupuje tanio i dobrze, w firmie zorientowanej wobec kogo uprawiać czołobitność. Aby utrzymać te niskie ceny, trzeba jakoś koszta obniżać. Nie ma cudów. Na marketingu oszczędzać nie można, więc postanowiono zaoszczędzić na procesie przygotowawczym.

"Lokalny, zaprojektuj ulotkę reklamową z naszym hasłem. No wiesz, ten tego tam, no że jesteśmy zwolennikami tych niskich cen i takie tam dyrdymały. Damy to potem do druku i ulotki rozniesie się po ludziach. Niech się pospólstwo cieszy, że mamy niskie ceny" - Asystent Dyrekcji zadał Lokalnemu trud niecodzienny. Zabrał się więc Lokalny do majstrowania ulotki przy pomocy popularnego darmowego narzędzia graficznego. W końcu jak oszczędzać, to oszczędzać. Zresztą narzędzie okazało się całkiem niezłe, a Lokalnemu szczególnie przypadł do gustu ten zdziwiony lisi pyszczek widoczny przy każdym uruchamianiu aplikacji. Po kilku dniach, gdy projekt był gotowy, Lokalny biegał po firmie i szukał kogoś, kto by zechciał okiem rzucić i zatwierdzić. Niestety Asystent, nie mówiąc już o Dyrekcji, nie byli dostępni w te dni. Ciążyły im inne ważne sprawy, nad czym nie pora teraz dyskutować. W końcu Lokalny też zrezygnował i szablon ulotki czekał spokojnie na lepsze czasy.

"Lokalny, przyjdzie do ciebie facet z drukarni. Daj mu czym prędzej projekt tej ulotki, bo Dyrekcja mi na głowę włazi" - w słuchawce telefonu dał się słyszeć zaniepokojony głos Asystenta. "Ale nikt tego nie oglądał i nie zatwierdzał" - marudził Lokalny. "Na pewno jest spoko. Teraz nikt nie ma czasu na te sprawy. Niech idzie do druku i tyle" - Asystent tymi słowy zakończył dyskusję.

Po kilku tygodniach rozpętała się prawdziwa burza. Dyrekcja biegała jak oszalała, Asystent kulił się w najciemniejszych kątach. Tylko Lokalny niczego nieświadom wkroczył do gabinetu Dyrekcji, zresztą nie samowolnie, a na konkretne jej życzenie. "Co to ma być! Ludzie do nas wydzwaniają i kpią sobie z nas!" - wydzierała się Dyrekcja, podtykając Lokalnemu pod nos wydrukowaną ulotkę reklamową. "Hołdujemy niskim celom" - przeczytał na głos Lokalny, orientując się poniewczasie, że zrobił literówkę.

Czyja wina? Oczywiście Lokalnego. Czy ktoś kiedyś słyszał, aby wina leżała gdzieś wyżej, bliżej kręgów decydenckich?

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88