Synteza max

Subskrybuj RSS A A A
19 maja 2009
Piotr Kowalski

Przedstawianie trudnych spraw w prostej formie, to dopiero trudna sprawa. Zazwyczaj odbiorcy tego rodzaju informacji wręcz domagają się prostej, czasami wręcz nazbyt zdawkowej, syntezy. Nie wszystko jednak co skomplikowane można wyrazić prosto i bezboleśnie dla umysłu.

Dyrekcja Lokalnego Informatyka nie lubi trudnych spraw. Nawet nie lubi tych łatwych, gdyż i tak w jej rozumieniu przeistaczają się one w sprawy trudne, nieomal - w jej wyobrażeniach - powodujące całkowitą zapaść firmy. Dlatego im prościej się Dyrekcji coś przedstawi, tym mniejszym współczynnikiem trudności ona to doprawi. Niestety, w naturze swej sprawy proste być nie chcą, a stosowanie prymitywnych uproszczeń do skomplikowanych zagadnień zupełnie zniekształca kwestię.

"Lokalny, weź no tę sztuczną inteligencję i niech coś dla nas wreszcie zrobi" - pewnego dnia rzekła Dyrekcja. Nie byłaby sobą, gdyby swej wypowiedzi nie ukwieciła nagrobnymi kaliami, grzebiąc informatykę wraz ze wszystkimi jej przedstawicielami. " Po co wydajemy tyle pieniędzy na komputery! Robimy codziennie te analizy sprzedaży i co? Ani drgnie. Gdyby ta inteligencja powiedziała, co zrobić, aby sprzedaż się zwiększyła. A najlepiej to niech ona nie rysuje tych wykresów i tych idiotycznych tabel przestawnych. Niech ona nam wskaże, co sprzedać!" - Dyrekcja zakończyła tyradę, przynajmniej chwilowo, aby dać Lokalnemu Informatykowi szanse na wyjaśnienia i wytłumaczenia nikczemności zachowań całej tej informatyki zakładowej. "Przecież wskazuje. Z analiz można wywnioskować, co jest bardziej, a co mniej opłacalne i w jakim przedziale oraz jakie są fluktuacje" - rzeczowo wypowiedział się Lokalny. "No tak, ale te analizy są trudne do śledzenia. Wykresy też. Zwłaszcza te słupkowe, bo kołowe są dla nas bardziej zrozumiałe, chociaż tutaj z kolei za dużo jest informacji jedna na drugiej. Dlatego więc, niech ta sztuczna inteligencja mówi nam codziennie, co sprzedawać. Niech sama typuje, zamiast kazać nam śledzić wykresy. Na przykład włączam komputer i mam: dziś poleca się sprzedawać parasole, bo pada. Albo znowu, dziś stroje kąpielowe, bo upał" - Dyrekcja uszczegółowiła wreszcie swe wymagania. "Ale do tego nie trzeba komputera, bo to gołym okiem widać" - roześmiał się Lokalny. "No właśnie, gołym okiem widać, a ta cała sztuczna inteligencja tego nie wie. Lipa jakaś i tyle!" - Dyrekcja wydęła się w swej obrazie na cały ten świat, ze szczególnym uwzględnieniem informatyki, jej przedstawicieli, a Lokalnego zwłaszcza.

Wynika z tego, że sprawy łatwe dla komputerów są trudne dla ludzi, a łatwe dla ludzi okazują się trudne dla komputerów. I pogódź człowieku te dwa światy.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88