Palący problem

Subskrybuj RSS A A A
19 maja 2009
Adam Jadczak

Jeśli mamy przyjąć euro w 2012 r., pół roku wcześniej muszą być gotowe systemy IT. O projektach ich dostosowania trzeba myśleć już teraz.

Wprowadzenie euro to jedno z najważniejszych wyzwań dla sektora bankowego w Polsce. Pierwszym etapem wprowadzenia unijnej waluty będzie wejście złotego do mechanizmu ERM2, w którym będziemy przebywać ok. dwóch lat, być może stanie się tak już w przyszłym roku. W tym okresie można jeszcze korygować kurs konwersji złoty/euro, jak zrobiła to Słowacja. Kolejny etap to techniczne przygotowanie do wprowadzenia euro i przejścia na nową walutę. Wówczas też zostanie ustalony kurs konwersji, a ceny będą podawane w dwóch walutach.

Kiedy do strefy euro?

80%
nawet tyle aplikacji stosowanych w banku może dotknąć konieczność dostosowania w związku z migracją do euro
Zgodnie z założeniami rządu miałoby to nastąpić pół roku przed wprowadzeniem euro w Polsce, czyli 1 czerwca 2011 r. "Nie wiadomo jednak, jak na nasze plany wpłynie światowe spowolnienie gospodarcze. Mniejsze dochody z podatków - głównie VAT - powodują, że coraz trudniej jest nam spełnić wymóg fiskalny wejścia do ERM2" - mówił Ludwik Kotecki, podsekretarz stanu w Ministerstwie Finansów podczas konferencji firmy Sygnity "Polska w strefie walutowej euro - szanse, możliwości, zagrożenia".

Niemniej już dziś w resorcie finansów powstaje osiem zespołów pracujących nad wprowadzeniem euro do Polski. Wśród nich znajdzie się także - specjalnie wyodrębniony - zespół ds. IT, który będzie "spinał" prace wszystkich pozostałych. Planowane zmiany będą musiały bowiem zostać odzwierciedlone w systemach IT polskich instytucji, banków i przedsiębiorstw. Powstają też stosowne projekty ustaw. Jeśli bowiem miałby być utrzymany termin rządu, to - biorąc pod uwagę doświadczenia Słowacji - już z końcem 2009 r. należałoby myśleć o budżetach na projekty związane z wprowadzeniem nowej waluty. Słowackie banki zaczęły się interesować tym tematem nawet dwa lata przed wprowadzeniem euro.

"Koszty transformacji systemów będą dość istotne dla polskiego sektora finansowego. Obejmą one nie tylko wydatki ponoszone na zmianę oprogramowania, ale także na modernizację systemów IT, odpowiednie szkolenia związane m.in. z rozpoznawaniem przez pracowników nowych banknotów i monet, czy wymianę zliczarek do pieniędzy i modernizację sieci bankomatów" - mówi Remigiusz Kaszubski ze Związku Banków Polskich. Jego zdaniem, działania te trzeba przeprowadzić szybko i sprawnie, aby zmniejszyć - i tak już duże dla banków - koszty związane np. z utraconymi, szacowanymi na 2,1 mld zł dochodami z operacji walutowych. "Aby tego dokonać, należy doprowadzić do ścisłej współpracy sektora bankowego, teleinformatycznego i rządu" - postuluje Remigiusz Kaszubski.

Scenariusz migracji

Jak mówi Mojomir Kriska, szef projektu wprowadzenia euro w OPT Banka Slovensko, potrzebne jest przygotowanie narodowego planu konwersji, a przy jego stworzeniu współpraca rządu, NBP, Związku Banków Polskich i samych instytucji finansowych. "Sektor finansowy będzie najbardziej zaangażowany w projekt, jego bowiem w największym stopniu on go obejmie. Wszystkie obszary działania banków zostaną dotknięte migracją do euro, a systemy IT są ich istotnym elementem. Sponsorem projektu powinien zostać więc prezes banku i do niego bezpośrednio raportowane powinny być postępy prac" - stwierdza.

m.computerworld.pl - sprawdź mobilną wersję serwisu Computerworld
w swoim smartfonie.

Oceń artykuł

średnio: 3 liczba ocen: 1
1  2  dalej »
Podziel się |

Komentarze (0)

+Dodaj komentarz

Najpopularniejsze

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Państwo do konsolidacji
Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

Zarządzanie po japońsku
W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości
Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

e-Zdrowie w Polsce i na świecie
Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa
Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami
Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Jak zaplanować karierę w branży IT
Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
 © Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88