Nie marnować kryzysu

Subskrybuj RSS A A A
5 maja 2009
Piotr Waszczuk

Tematem przewodnim tegorocznego Forum Oracle były przykłady zastosowania systemów IT jako narzędzi umożliwiających wykorzystanie trudnego okresu gospodarczego na korzyść firmy.

O kryzysie mówi się dziś nazbyt dużo. Rzadko jednak w pozytywnym kontekście. Warto jednak uświadomić sobie, że załamanie gospodarki jest normalną fazą cyklu koniunkturalnego. Fazą, która wymusza większe zaangażowanie w zarządzanie firmą, poprawę jakości procesów kierowniczych oraz zacieśnienie relacji z klientami i partnerami. Fazą w naturalny sposób sprzyjającą reorganizacji biznesu.

Zarządzanie bez zasad

34%
firm w czasach dekoniunktury zdobywa udziały rynkowe kosztem konkurentów osłabionych przez trudności ekonomiczne.
Z cytowanego podczas konferencji raportu McKinsey wynika, że w czasach dekoniunktury aż 34% firm zdobywa udziały rynkowe kosztem konkurentów osłabionych przez trudności ekonomiczne. "Kryzysy przychodzą periodycznie. Jedne są gorsze, inne bardziej delikatne, ale generalnie wszystkie są do siebie podobne" - uważa prof. Krzysztof Obłój z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Według niego, wiedzę na temat okresów dekoniunktury można czerpać m.in. z historii biznesu. Taką wiedzą dysponują jednak zwykle tylko nieliczni absolwenci MBA.

"Zostały naruszone filary pewnych propagowanych przez ostatnie lata, nieodpowiedzialnych koncepcji zarządzania. Menedżerowie pobili rozkład statystyczny przy pomocy księgowości, rachunkowości i przejęć. Wszyscy przenieśli się do pierwszego kwartylu rynku. To fizycznie niemożliwe, więc wybuchł kryzys" - mówi prof. Krzysztof Obłój. Dodaje również, że w praktyce zatarło się znaczenie takich pojęć, jak motywacja, zaangażowanie czy kooperacja.

Postępujący outsourcing procesów biznesowych na zewnątrz organizacji dodatkowo skomplikował procesy zarządcze. Można również pokusić się o stwierdzenie, że zmienił się sam styl zarządzania - menedżerowie stali się osobami publicznymi, skoncentrowanymi na budowaniu wizerunku swoim i firmy. W rezultacie zbyt napięte cele biznesowe, owczy pęd do osiągania zysków i budowania wartości dodanej zaprowadził wiele firm na skraj upadku.

Uwrażliwienie na otoczenie

"O kryzysie trzeba wiedzieć jedną rzecz - jest moralnie obojętny. Rynku, krotko mówiąc, nic nie obchodzi - podobnie jak huraganu. Rynek eliminuje słabe firmy, przy czym nie obchodzi go, czy firma czyniła dobro, czy zło - ważne, że miała złą strukturę kosztów. Z rynkiem zawsze się przegrywa, gdyż on nie gra zgodnie z żadnymi regułami" - mówi prof. Krzysztof Obłój. Według niego, mechanizm losowy jest niezbędny gospodarce. W sposób naturalny pełni funkcję oczyszczającą i pobudzającą do zmian biznesowych i kadrowych. Zmian prowadzących do wdrożenia nowej strategii, reorientacji na klienta i optymalizacji kosztów działalności. "W czasie koniunktury dobre zarządzanie nie jest nikomu potrzebne. Firma praktycznie prowadzi się sama. W kryzysie sytuacja dramatycznie się zmienia" - uważa.

m.computerworld.pl - sprawdź mobilną wersję serwisu Computerworld
w swoim smartfonie.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  dalej »
Podziel się |

Komentarze (0)

+Dodaj komentarz

Najpopularniejsze

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Państwo do konsolidacji
Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

Zarządzanie po japońsku
W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości
Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

e-Zdrowie w Polsce i na świecie
Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa
Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami
Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Jak zaplanować karierę w branży IT
Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
 © Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88