Narzędzie zarządzania

Subskrybuj RSS A A A
3 marca 2009
Marian Kuraś, Agnieszka Zając, Danuta Kajrunajtys, Piotr Stefanów

Przetrwanie i rozwój firmy zależy w dużym stopniu od umiejętności mierzenia efektywności działań.

Strategiczna Karta Wyników (Balanced Score Card, BSC) od lat 90. ubiegłego wieku jest przedmiotem zainteresowania badaczy i przodujących organizacji. Również w naszym kraju metoda ta zaczyna zyskiwać rosnące zainteresowanie w gronie menedżerów. Głównymi wyróżnikami BSC jest jej intuicyjność i podkreślenie celowości wszelkich działań organizacyjnych służących wykonywaniu strategii. Istotną cechą BSC jest możliwość pomiaru efektywności organizacji, co można wykorzystać do tworzenia różnego rodzaju rankingów, jak np. ranking szkół wyższych, pokazany jako przykład w niniejszym opracowaniu.

Różne kryteria, różne oceny

Wyobraźmy sobie, że naszym zadaniem jest uporządkowanie kilkuset przedsiębiorstw wybranej branży od najlepszego do najgorszego. Natychmiast nasuwa się pytanie, dla kogo ma być zrobione to zestawienie i według jakiego kryterium należy przeprowadzić ranking? Po chwili namysłu dochodzimy do wniosku, że takie porównanie złożonych obiektów nie jest wcale zadaniem trywialnym.

Załóżmy, że przedmiotem zainteresowania jest ustalenie rankingu szkół wyższych. Biorąc pod uwagę tylko jedną - bardzo ważną z punktu widzenia studentów - zmienną, którą nazwiemy kariera po skończeniu studiów, obliczaną jako iloraz liczby młodych absolwentów zajmujących stanowiska specjalistów, kierowników i dyrektorów w wybranych przez redakcję firmach do wszystkich absolwentów, otrzymamy porządek uczelni opracowany przez tygodnik Newsweek. Tygodnik Polityka bierze pod uwagę 61 cech podzielonych na trzy grupy: pozycja akademicka, siła kadry, przyjazność studiowania. Dziennik Rzeczpospolita wraz z miesięcznikiem Perspektywy, ocenia uczelnie według 27 kryteriów, które zalicza do czterech grup: prestiż, siła naukowa, warunki studiowania oraz umiędzynarodowienie studiów. Najstarszy, współczesny ranking szkół wyższych jest publikowany przez tygodnik Wprost, który - dla szkół państwowych - grupuje zmienne diagnostyczne w cztery kategorie: zaplecze intelektualne szkoły, proces kształcenia, szanse kariery zawodowej oraz warunki socjalne studiowania.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  3  4  dalej »

Komentarze (0)

Najnowsze

Garść rad dla roztropnego szefa IT

Trudne czasy w gospodarce to okres, kiedy szczególnego znaczenia nabiera hasło: Jak cię widza, tak cię piszą. Osłabienie rynku przekłada się na oszczędności w przedsiębiorstwie, a oszczędności najłatwiej szukać w działach, które, w opinii zarządu, nie są bezpośrednio związane z prowadzoną działalnością - czyli również w dziale IT.

Biznes decyduje o inwestycjach w IT

Decyzje dotyczące projektów IT coraz częściej podejmują kierownicy działów biznesowych, bezpośredni beneficjenci wdrożeń. Rolą CIO jest wsparcie merytoryczne realizacji projektu.

Jak powinna wyglądać serwerownia od środka

Przedstawiamy szczegóły zapewnienia bezpieczeństwa serwerowni wewnątrz budynku.

Pierwsza odsłona spotkania innowatorów

Polskim, innowacyjnym firmom technologicznym brakuje platformy współpracy i wymiany doświadczeń. Tę lukę próbuje wypełnić łódzka firma Ericpol.

Blokowanie internetu przeciwko blokowaniu internetu

Atak na serwery rządowe pod pretekstem walki z porozumieniem ACTA to marna strategia walki o otwartość informacyjną. Rząd musi się zastanawiać, jak się zabezpieczyć przed hakerami.

Koniec ery nieograniczonego dostępu do Internetu

Taką zmianę może przynieść nadchodzące 12 miesięcy. Dostawcy usług będą musieli wprowadzać ograniczenia by zapewnić ciągłość usług - wynika z raportu "TMT Predictions 2012" zawierającego przewidywania dla sektora Technologii, Mediów i Telekomunikacji, przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte.

Hakerzy uderzą z niezwykłą siłą

Rok 2012 przynosi nowe zagrożenia. Hakerzy oferują ataki na zamówienie, wirusy infekują automatykę przemysłową. Cyberprzestępcy wykorzystują luki w zabezpieczeniach samych urządzeń, a nie programów.

Rekomendacje

Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88