Co dwie głowy, to nie jedna

Biznes i sektor publiczny, w tym urzędy i placówki naukowe, są skazane na współpracę, jeśli chcą twórczo rozwijać swoje organizacje. I, wbrew pozorom, biznes wcale nie jest w tej sytuacji stroną silniejszą.

Tym razem specjalizuje się ono w tworzeniu referencyjnej architektury nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych dla administracji publicznej oraz prowadzeniu szkoleń w zakresie nowoczesnego zarządzania i technologii informatycznych adresowanych do administracji samorządowej. "Jednym z pierwszych efektów działalności ośrodka jest powstanie systemu obiegu dokumentów wraz z podpisem elektronicznym oraz platformy do zarządzania projektami, służącej do gromadzenia, wymiany i dzielenia się wiedzą, a także wspomagania mechanizmów pracy zespołowej" - mówi Marcin Ozurkiewicz, dyrektor Centrum.

W zakresie działania Centrum znajdują się również prace badawcze i badawczo-wdrożeniowe nad rozwiązaniami prawnymi i organizacyjnymi, które doprowadzą do powstania innowacyjnych metod realizacji zadań jednostek samorządu terytorialnego. Ośrodek Microsoftu wspiera je w budowaniu - zgodnie z priorytetami Polski i Unii Europejskiej - lokalnych koncepcji rozwoju nowoczesnego społeczeństwa. Jedną z podstaw jego działania ma być powszechny dostęp do globalnych zasobów wiedzy. "Nasze rozwiązania mają być wzorcowe i - przy jak najmniejszej liczbie zmian - gotowe do wykorzystania we wszystkich zainteresowanych jednostkach administracji terytorialnej i urzędach. Będą na tyle uniwersalne i elastyczne, by można było zastosować je w ośrodkach o różnej wielkości i potrzebach informatycznych" - tłumaczy Marcin Ozurkiewicz.

Dorobek Centrum to własność publiczna, chociażby dlatego że powstaje siłami urzędników samorządowych i ekspertów organizacji jednostek samorządu terytorialnego. Jeśli do Centrum zgłosi się mała czy duża gmina, to np. otrzyma do wielomiesięcznego przetestowania wspomniany system obiegu dokumentów. Jednakże, jeśli zapragnie go trwale użytkować, to musi ogłosić przetarg na profesjonalną asystę techniczną (chyba że ma u siebie specjalistów) oraz wnieść opłaty licencyjne za bazową technologię MS Office SharePoint Server.

Myślenie o współpracy

Od takiego Centrum, albo lepiej od sposobu myślenia o współpracy, w którym obie strony się od siebie uczą, jest już tylko krok do wspólnych przedsięwzięć z dziedziny Partnerstwa Publiczno-Prywatnego. Pierwsze takie przykłady branża IT ma już za sobą. To budowa systemów wydawania dowodów osobistych, paszportów i praw jazdy z początku XXI wieku. Jednakże wysyp takich projektów nastąpi wreszcie, gdy zostanie na nowo przemyślana konstrukcja Ustawy o Partnerstwie Publiczno-Prywatnym. Jej motorem są przygotowania do Euro 2012, dotykające również teleinformatyki.