Tematy wcale nie zastępcze1

Subskrybuj RSS A A A
15 stycznia 2008
Dorota Konowrocka

Czy za kilka lat będziemy stosować technologie natryskiwania paneli słonecznych na elewacje domów? A może wymieniać zastawki bez interwencji chirurga?

Czy za kilka lat będziemy stosować technologie natryskiwania paneli słonecznych na elewacje domów? A może wymieniać zastawki bez interwencji chirurga?

Początek roku to tradycyjnie moment na podsumowanie roku minionego i przewidywanie tego właśnie się rozpoczynającego. Pod koniec 2007 r. magazyn Red Herring ogłosił laureatów konkursu The Top 100 Global, w którym wyróżniane są najbardziej innowacyjne i przyszłościowe firmy z całego świata. Nagroda przyznawana jest od 10 lat młodym firmom, które - według redakcji Red Herring - będą wyznaczać trendy w technologii i organizacji. W poprzednich rankingach znalazły się m.in. Google, Yahoo!, Salesforce.com i YouTube.

Analiza pierwszych pięćdziesięciu firm pozwala zorientować się, jakie trendy rządzą w tym roku zestawieniem Red Herringa. A więc po pierwsze, technologie mobilne w bardzo wielu wcieleniach. Technologia umożliwiająca oglądanie pełnometrażowych filmów w jakości DVD na ekranach telefonów komórkowych, przy wielowymiarowym modelu sprzedaży, w którym płaci konsument, reklamodawca lub też treść generowana jest za darmo przez innych użytkowników (amerykańska firma Actimagine). Oparte na SMS-ach usługi informacyjne i lokalizacyjne dla użytkowników telefonii komórkowej znajdujących się w określonej lokalizacji (Beijing Kaitone Information Technology). Systemy dwustronnej komunikacji między instytucją finansową i jej klientem oparte na istniejącym oprogramowaniu i standardowych możliwościach każdego modelu telefonu komórkowego (ClairMail). Usługi deweloperskie dla operatorów telefonii komórkowej i producentów telefonów, którzy chcieliby umożliwić klientom mobilne blogowanie, współdzielenie materiałów wideo, wspólną grę na odpowiednich kanałach czy korzystanie z systemów lojalnościowych (Green Tomato). Platforma dystrybucji gier na telefony komórkowe sponsorowanych i subsydiowanych przez reklamodawców, gdzie reklamy pojawiają się w trakcie gry, co ma stworzyć i pobudzić masowy rynek komórkowych graczy (Greystripe).

Greystripe wprowadza nas w drugi silny wątek, a mianowicie gry. Gry na komputery, telefony komórkowe i konsole sprzedawane masowo online zgodnie z hasłem "Codziennie nowa gra!" (Big Fish Games). Gry i aplikacje na telefony komórkowe dostępne za pośrednictwem prawie 200 operatorów z całego świata (Digital Chocolate). Outsourcing produkcji gier komputerowych (hinduska Gameshastra).

Trzecie nośne hasło to ekologia, przede wszystkim uzyskiwanie energii ze źródeł odnawialnych, głównie słońca, ale nie tylko, również alternatywne podejście do wykorzystania tradycyjnych zasobów paliw kopalnych. A więc HelioVolt, czyli energia słoneczna dla rynku masowego, czyli budynki pokryte w całości - wraz z oknami czy elementami metalowymi - cienką, elastyczną warstwą umożliwiającą pozyskiwanie energii słonecznej. Analogiczna technologia również w wydaniu firmy Innovalight. Wykorzystanie energii elektromagnetycznej do zmniejszenia zawartości wody, popiołów, siarki i rtęci w rudzie węgla, dzięki czemu możliwe jest jej bardziej efektywne i mniej szkodliwe dla środowiska spalanie (CoalTek). Inteligentne sieci umożliwiające zarządzanie pozyskiwaniem i dystrybucją energią, zwłaszcza w okresach szczytowego zapotrzebowania (GridPoint). Wysoko wydajne baterie litowo-jonowe wykorzystywane w silnikach hybrydowych samochodów, lotnictwie, transporcie publicznym czy komputerach, które jednocześnie są bardziej przyjazne dla środowiska pod względem chemicznym (A123System).

Jest jeszcze oczywiście wątek telewizyjny interaktywnej (koreańska AcanetTV, Babelgum) oraz sieci bezprzewodowych Wi-Fi czy RFID (AlienTechnology, AeroScout, InnerWireless). Wyróżniający się, choć mniej spektakularny wątek to produkcja półprzewodników dedykowanych dla specyficznych rozwiązań, np. komórkowego odbioru telewizji, nie ograniczającego jednocześnie drastycznie czasu pracy baterii (DiBcom, Frontier Silicon). Są też pomysły wydawałoby się tradycyjne, lecz rozwiązujące problemy, które rzadko kiedy są naprawdę dobrze rozwiązane, jak platforma umożliwiająca współpracę przy produkcji oprogramowania (CollabNet) czy metoda realizacji płatności w Internecie bez wykorzystania karty kredytowej (Bill Me Later).

Jak zawsze interesujące są też pomysły, które trudno zaliczyć do którejkolwiek z kategorii. Linie lotnicze nie publikujące czasów przylotów i odlotów, przewożące klientów odrzutowcami zależnie od ich indywidualnych potrzeb, lecz jednocześnie optymalizujące przeloty tak, aby zaspokoić jednocześnie potrzeby więcej niż jednego klienta (DayJet). Technologia umożliwiająca wymianę zastawek sercowych bez interwencji chirurgicznej (CoreValve). Technologia zwiększania przepływu krwi w mózgu za pośrednictwem wszczepionej w podniebienie elektrody dla pacjentów po udarze (BrainsGate). I wreszcie technologia biometryczna oparta na rozpoznawaniu głosu, wykorzystywana zwłaszcza w kontaktach telefonicznych z instytucjami finansowymi (hiszpański Agnitio).

Pełną listę laureatów można znaleźć pod adresem herringevents.com/global07/redherring100_winner.html. Trzymamy kciuki, aby w zestawieniu w przyszłym roku znalazły się również firmy polskie!

<sup>1</sup>Red Herring to dosłownie czerwony śledź, a przenośnie temat zastępczy.

Co wyróżnił Red Herring w 2007 r.

  • Technologie mobilne, w tym filmy w komórce czy mobilne blogowanie.

  • Gry na komputery, telefony komórkowe i konsole sprzedawane online.

  • Ekologię, przede wszystkim uzyskiwanie energii ze źródeł odnawialnych.

  • Telewizję interaktywną.

  • Sieci bezprzewodowe Wi-Fi i RFID.

  • Produkcję półprzewodników dedykowanych dla specyficznych rozwiązań.

  • Biotechnologie.

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0

Komentarze (0)

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88